거제해양관광개발공사(사장 정연송·이하 공사)는 8일 지난해 성과와 함께 올 한해 4대 경영전략을 중심으로 주요 업무 추진 계획을 밝혔다.

공사는 우선 지난해 외부 기관 포상‧인증으로 공기업 경영의 우수성을 입증했다는 평가를 받았다.

대통령 표창 2회(지방공기업 유공 기관·청소년 육성 기관)를 비롯해 민방)·청소년 시설(여성가족부)·노사 문화(고용노동부)에서 장관상을 3회 수상했다. 여가 친화(문화체육관광부)·사회 공헌(보건복지부)·소비자 중심(공정거래위원회) 경영으로 정부 기관 인증도 획득했다.

조직 진단 및 개편과 관련해 대행 사업 신규 수탁 등 정원 확대에 따른 재구조화 필요에 따라 기존 ‘1실 2본부 13팀’에서 ‘1실 3처 16부’로 개편할 예정이다. 재난 안전·문화 축제·레저 사업 분야 전담 부서도 신설한다. 이를 바탕으로 시민 요구에 더 민감하게 대응할 수 있는 조직으로 재구축하겠다는 복안이다.

올해 4대 경영 전략은 ▽성과 지향적 조직 문화 조성 ▽재무 건전성 강화 △ESG 경영 체계 내재화 △상생 협력의 지역 경제 발전으로 정했다. 이와 같은 취지로 앞서 지난 10일 ‘2024년 노사 공동 혁신 재도약 선포식’을 개최한 바 있다.

특히 관광‧개발 사업과 관련해 ‘민자 유치’에 방점을 찍고 있다. 기존 포로수용소공원 평화파크 활성화와 시설 개선을 위해 △레일루지 조성 △테마형 야간경관 조명 설치 △수협효시공원 리모델링 등을 추진한다.

거제관광모노레일 재개장 계획도 밝혔다.

지난 2022년 10월 모노레일 화재로 인해 복구에 나섰던 공사는 지난해 민자 유치에 성공해 홍익관광개발과 협약하고, 차량 신규 제작(20대‧하이브리드식) 및 하부 승강장 신축을 마무리했다.

2월 말 재개장을 목표로 차량 운행 테스트 등을 진행 중이다. 민간사업자가 20년간 운영 후 공사로 무상 귀속되는 구조(BOT 방식)다.

정연송 사장은 “공사는 끊임없는 변화와 과감한 혁신으로 지속적인 성장을 추구하고 있다”면서 “2024년은 우리 공사가 지역 발전에 더욱 이바지하고, 언론과도 소통의 폭을 더 넓혀 나가는 한 해가 될 것으로 믿는다”고 말했다.

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